PARTICIPEREN IN INNOVATIE & TECH BUITEN DE FUNDIS GROEP
Innovatie stopt niet bij de grenzen van Fundis – sterker nog: juist daarbuiten gebeurt veel. Door samen te werken met investeerders zoals NextGen Ventures krijgen we toegang tot nieuwe innovaties én ideeën die de zorg van morgen vormgeven. Wat levert die externe blik op?
Verder kijken dan je eigen organisatie
Technologie ontwikkelt zich razendsnel. Nieuwe toepassingen ontstaan zelden binnen één organisatie, maar juist op het snijvlak van sectoren, bedrijven en ideeën. Voor Fundis is dat geen reden om af te wachten – maar om actief naar buiten te bewegen.
Binnen de Expeditie is TechFun daarom niet alleen een intern thema. Het vraagt ook om een externe blik: waar ontstaan innovaties, welke ontwikkelingen zijn relevant voor de ouderenzorg – en hoe zorg je dat je op tijd bent aangehaakt? Die beweging zien we steeds duidelijker terug. We kijken nadrukkelijk verder dan het eigen netwerk, en positioneren ons steeds meer als speler in een breder zorg- en innovatie-ecosysteem.
“Als je alles zelf probeert te doen, zie je maar een heel klein deel van wat er gebeurt,” zegt Jacqueline van Wijngaarden. “Terwijl er buiten ongelooflijk veel initiatieven ontstaan.” Die realisatie is niet nieuw. Maar waar de eerste stappen nog relatief solistisch waren – bijvoorbeeld met één gerichte investering – is de aanpak inmiddels verbreed. “Ik denk dat we nu veel beter begrijpen dat innovatie niet binnen je eigen grenzen stopt,” vult Iris Karstan‑van Son aan. “Je moet aansluiten op wat er al gebeurt, anders loop je achter de feiten aan.”

Investeren in het ecosysteem
Een belangrijk voorbeeld daarvan is de deelname van Fundis aan investeringsfondsen zoals Nextgen Ventures. Dit fonds richt zich specifiek op vroege fase medtech- en healthtech-startups: jonge bedrijven die nieuwe technologie ontwikkelen voor de zorg, maar vaak nog niet de middelen hebben om die verder te brengen. Juist in die fase is investeren ingewikkeld. De risico’s zijn groot, het rendement onzeker en de technologie nog in ontwikkeling. Tegelijkertijd is dit precies de fase waarin innovaties ontstaan die later de zorg kunnen veranderen. Nextgen Ventures speelt daarin een rol door kapitaal te combineren met expertise en een netwerk, zodat startups kunnen doorgroeien van idee naar toepassing in de praktijk.
Voor Fundis is deelname aan zo’n fonds geen doel op zich, maar een middel. “We willen vooral dat goede ideeën verder komen,” zegt Jacqueline. “Niet omdat wij daar per se financieel beter van worden, maar omdat het uiteindelijk bijdraagt aan betere zorg voor onze cliënten.”
Toegang tot meer dan alleen tech
De waarde van die externe verbinding zit niet alleen in investeren. Het gaat juist om toegang. Via partijen als Nextgen Ventures krijgt Fundis zicht op een brede stroom aan nieuwe initiatieven – veel meer dan wanneer je die zelf zou verzamelen. “Zij zien continu startups en ideeën langskomen,” zegt Iris. “En op het moment dat iets mogelijk relevant is voor de langdurige zorg, gaan we daarover in gesprek: past dit bij onze praktijk? Heeft dit waarde voor medewerkers of cliënten?”
Dat betekent ook dat lang niet alles direct toepasbaar is. Veel innovaties zijn gericht op ziekenhuiszorg of andere sectoren. De kunst zit juist in het maken van die vertaalslag. “Het gaat niet om alles overnemen,” zegt Jacqueline. “Het gaat om herkennen wat voor ons interessant is – en daar op het juiste moment op aanhaken.”
Maatschappelijke impact als uitgangspunt
In de externe oriëntatie draait het niet primair om technologie, en ook niet om rendement. De drijfveer is breder: bijdragen aan toekomstbestendige zorg. De uitdagingen in de sector zijn groot: vergrijzing, personeelstekorten en stijgende zorgvraag. Innovatie is geen luxe, maar een noodzaak. Juist daarom kiest Fundis ervoor om actief onderdeel te zijn van de beweging daarbuiten.
“Als wij willen dat de zorg verandert, moeten we ook bijdragen aan die verandering,” zegt Jacqueline. “En dat betekent dat je ook buiten je eigen organisatie investeert, meedenkt en samenwerkt.”
Samen vooruitkijken
De externe blik van Fundis is daarmee geen los initiatief, maar een logische stap in hoe de organisatie naar zorg kijkt: als iets dat je samen ontwikkelt. Technologie speelt daarin een belangrijke rol – maar altijd als onderdeel van een groter geheel. De verwachting is dat die beweging alleen maar sterker wordt.
“Je ziet dat het steeds meer gaat leven,” zegt Jacqueline. “Er komen meer ideeën, meer initiatieven, en mensen haken sneller aan. Dat groeit.” Voor management ligt daar ook een duidelijke uitnodiging. Niet om alles te volgen wat er buiten gebeurt, maar wel om nieuwsgierig te blijven. Om te kijken waar kansen liggen. En om – waar het past – de verbinding te zoeken. Want innovatie ontstaat zelden op één plek, maar bijna altijd in de ruimte daartussen.