ONTWIKKELINGEN MEDEWERKERS & ZZP

De afgelopen jaren kozen steeds meer zorgprofessionals voor zelfstandigheid vanwege flexibiliteit, autonomie en betere verdiensten. Tegelijkertijd ervaren organisaties hogere kosten en minder continuïteit in teams. En de aangescherpte handhaving op de Wet DBA brengt nog meer uitdagingen met zich mee - voor zorgorganisaties én de sector als geheel.

LANDELIJK


DE ARBEIDSMARKT IN BEWEGING

De zorgsector staat in 2025 op een belangrijk kruispunt. Met bijna een half miljoen medewerkers is de VVT-branche (Verpleging, Verzorging en Thuiszorg) niet alleen de grootste binnen zorg en welzijn, maar ook een sector die onder grote druk staat. De cijfers spreken boekdelen: een ziekteverzuim van 9,7%, een werkdruk die door 43% van de medewerkers als (veel) te hoog wordt ervaren, en een groeiend tekort dat naar verwachting zal oplopen van 22.700 in 2025 naar ruim 109.500 in 2034. Dit is geen tijdelijke dip, maar een structurele uitdaging.

Toch is er ook veerkracht. Ondanks de hoge werkdruk geeft 76% van de medewerkers aan (zeer) tevreden te zijn met hun werk. Dat zegt veel over de intrinsieke motivatie en het gevoel van betekenis dat deze beroepen bieden. Maar om deze betrokkenheid vast te houden, moeten we anders gaan denken over inzetbaarheid en flexibiliteit.

GENERATIE Z EN NIEUW POTENTIEEL

De instroom van jonge professionals biedt kansen, maar ook uitdagingen. Generatie Z kiest bewust voor betekenisvol werk, maar verwacht ruimte voor ontwikkeling en een gezonde werk-privébalans. Duurzame inzetbaarheid vraagt om een cultuurverandering: meer vertrouwen, taakdifferentiatie en slimme technologie om werkdruk te verlagen.

MEER OVER GEN Z

Werkenden in de VVT-sector in Q1 2025.

Ervaart de werkdruk als (veel) te hoog.

Is (zeer) tevreden met hun werk, ondanks de hoge werkdruk.

DE WEG VOORUIT

De prognoses zijn helder: de werkgelegenheid groeit naar 610.600 medewerkers in 2034. Oplossingen liggen onder andere in samenwerking, innovatie en het verhogen van de deeltijdfactor. Het is tijd om het potentieel van alle generaties te benutten en de zorg aantrekkelijk te houden – niet alleen voor vandaag, maar ook voor morgen.

Bron: AZW

BINNEN DE GROEP


In Q2 2025 heeft Fundis 4.837 medewerkers en 2.635 fte, het hoogste sinds de start van de metingen in 2020. De groei komt vooral door toevoeging van nieuwe bedrijven en structurele groei bij WelThuis en Amadeushuis. Ook bij fte’s is een record bereikt: van 2.552 in 2023 naar 2.635 in Q2 2025, vooral door stijgingen bij WelThuis en Amadeushuis.

De cijfers van de Fundis-bedrijven op deze pagina zijn exclusief Kwadraad en Spoedzorg Zoetermeer.

0 mdw
0 fte

NIEUW IN DE FUNDIS-GROEP: KWADRAAD

Met de recente fusie is Kwadraad per 1 januari 2026 onderdeel van de Fundis-groep. Kwadraad is actief in het sociaal werk en heeft een omvangrijke regionale dekking, met teams in onder andere Rotterdam, Leiden, Gouda, Zoetermeer, Alphen aan den Rijn en diverse andere gemeenten.

Kwadraad in cijfers (2026):

  • MEDEWERKERS: 413,1 FTE (waarvan 374,9 FTE in de uitvoering)
  • VACATURES: 9,56 FTE (teamleiders, ICT, beleid)
  • ZIEKTEVERZUIM: doelstelling daling naar 6,5%

De grootste groep medewerkers in de Fundis-groep is 45-54 jaar met 976 medewerkers en 603 fte. Deze groep werkt gemiddeld 22,2 uur per week (deeltijdfactor 0,62). De jongste groep (t/m 24 jaar) werkt het minst: deeltijdfactor 0,30, gemiddeld 10,7 uur per week. De groep 25-34 jaar heeft de hoogste deeltijdfactor (0,62), vergelijkbaar met 45-54 jaar.

FACTSHEET AOW

In het eerste halfjaar van 2025 zijn 736 medewerkers ingestroomd en 693 uitgestroomd. Dat is een netto groei van 43 medewerkers.

Grootste instroom: HulpThuis (36%, 262 mdw), gevolgd door WelThuis (24%, 179 mdw) en VariantZorg (10%, 71 mdw).

Grootste uitstroom: HulpThuis (44%, 304 mdw), daarna WelThuis (20%, 136 mdw) en VariantZorg (14%, 99 mdw).

Sinds 2020 zijn in totaal 7.573 medewerkers ingestroomd en 7.335 uitgestroomd (per saldo: +238).


In het eerste halfjaar van 2025 kwam 40% van de instromers vanuit “Buiten Zorg en Welzijn”, waarmee deze groep opnieuw de grootste is (2024: 44%, 2022/2023: 37%). Het aandeel “Binnen de Branche” steeg licht naar 33%, maar ligt lager dan eerdere jaren (2022/2023: ±40%). Herintreders vormen 14% van de instroom, iets hoger dan 2024 (13%). Het aandeel “Binnen Zorg en Welzijn” blijft stabiel rond 11–12%.

Tussen bedrijven zijn grote verschillen:

  • HulpThuis: 69% instroom van buiten de zorg, slechts 13% uit de branche.
  • WelThuis: 37% buiten, 38% binnen de branche.
  • ZorgThuis: 8% buiten, 60% binnen de branche.

Bij uitstroom gaat 50% van de medewerkers naar buiten de zorg, maar in fte’s is dit lager (38%) door veel deeltijders bij HulpThuis. VariantZorg heeft 25% uitstroom naar buiten de zorg.

MEDEWERKERS Q2 2025

ZZP: FLEXIBILITEIT VS CONTINUÏTEIT


De aangescherpte handhaving op schijnzelfstandigheid vanaf 1 januari 2025 door de Belastingdienst heeft een ontmoedigend effect op zzp’ers in de zorg. Voor het eerst sinds jaren daalde hun aantal tussen november 2024 en maart 2025 met 3.500 (2%). Daarmee heeft de zorgsector de grootste afname van het aantal zzp’ers. In de verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) was de daling het grootst: -5%. Ook binnen Fundis zien we een flinke daling in zzp: per 1 januari 2026 worden in principe geen zzp'ers meer ingezet binnen de bedrijven. Strengere regels rond zzp-inzet verkleinen de flexibele schil, waardoor roosters onder druk komen te staan. Tegelijkertijd zoeken professionals naar meer autonomie en regie over hun werk. Dat roept bij ons de vraag op: hoe vinden we de balans tussen flexibiliteit en continuïteit van zorg?

Bron: UWV

Daling zzp'ers in de gehele zorgsector in de periode november 2024 t/m maart 2025.

Daling zzp'ers werkzaam in de VVT in de periode november 2024 t/m maart 2025. Dat is -5%.

FLEXIBILITEIT & ZEKERHEID MET VARIANTZORG II

Om medewerkers meer flexibiliteit te bieden ten opzichte van een traditionele arbeidsovereenkomst, is VariantZorg II opgericht. Medewerkers hebben daarmee de stabiliteit van loondienst, met de flexibele inzet van uren waar VariantZorg om bekend staat.

Het pakket 'FlexPink' van VariantZorg II biedt verschillende opties op het gebied van salarisbetaling en pensioen, wat voor aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden zorgt:

  • Keuze voor wekelijkse of 4-wekelijkse uitbetaling.
  • Optie: directe uitbetaling vakantiegeld
  • Optie: directe uitbetaling 13e maand
  • Private pensioenregeling. Bij Pensioenfonds Zorg & Welzijn betaalt de werknemer 12,9% bijdrage. Bij FlexPink betaalt de werknemer 0%.

In december 2025 zijn er 72 medewerkers werkzaam binnen FlexPink van VariantZorg. Zij zijn afkomstig van andere bedrijven buiten de Fundis groep.